罗阳并不是很注重形式主义，坐下的同时也示意大家都别站着了。
既然是二季度财务汇报会，首先汇报工作的自然是财务总监。
“董事长，何董、刘董、蔡董、安总，各位同事早上好，现在由我向大家汇报公司二季度财务汇总数据.”
财务总监徐珍珍愈发沉稳，身上也洋溢着强烈的自信，汇报财务数据的时候，中气十足。
“首先向各位领导和同事汇报奈雪在2012年二季度的财务营收表数据”
按照惯例，汇报开始前就打开了投屏，荧幕上的汇报内容以PPT表格的形式清晰展示在所有人眼前。
奈雪成立至今，已经快两年了，总部的正规化，制度化也一直在加强中。
不止是财务，在罗阳的要求下，公司各部门会议汇报形式以及表格都已经固定化。
随着徐珍珍的解说开始，投屏上的PPT开始翻页，展现在大家眼中的表格里显示的是奈雪下属四级店铺的数量、营业时间、销售收入以及单店销售数据统计。
“截止2012年6月30日，奈雪A级店铺达到49家，一季度经营时间为143.4个月，销售收入为23355.56万，平均单店月销售为162.87万，单店月销售最高205.55万，单店月销售最低153.42万。”
因为北上广深这四个超一线城市布局成熟，各省省会城市也都设置了一家A级店铺，所以二季度只新增了4家。
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